哎，说起给p5老板送礼这事儿，真是个玄学。你知道吗？同一个级别的老板，甲可能喜欢得不得了，乙可能看一眼就扔角落里吃灰。这哪儿是送礼啊，分明是送一份情商测试答卷。而且还是那种没有标准答案的。
我跟你讲，那些送什么茶叶啊、酒啊、保健品啊，除非你老板真是个这方面的狂热爱好者，并且你送的是那种市面上不好买、或者有故事的、真·好东西，否则，大部分时候这玩意儿就堆在他们办公室里，等着过年过节发给公司福利或者转手送人。没劲透了。送实用？行，你送个保温杯？鼠标？键盘？拜托，人家真缺这些吗？人家用的东西可能比你想象中讲究得多，或者压根不讲究，但不缺。而且这种礼物，太容易被看作是“完成任务”式的敷衍。
那送啥呢？我琢磨来琢磨去，给p5这个段位的老板送礼，核心不在于贵，而在于有没有心，能不能送到点子上。得体现出你观察过他，理解他，甚至是尊重他的一些独特的习惯或品味。
比如，我之前有个老板，典型的工作狂，每天从早到晚对着电脑，肩膀颈椎都不好。他平时又特别喜欢在办公室里挂些乱七八糟的字画。有一次，我发现他老是揉肩膀，我就花了点心思，找了个挺有设计感的颈椎按摩仪，不是那种傻大黑粗的，是那种能挂在脖子上或者放椅背上，外观还挺好看的，静音效果也不错。包装我都没怎么费心，就一个简洁的盒子。送的时候我就说，“老板，看您最近工作太辛苦了，这个小东西可能能帮您缓解一下，不占地方，您试试看。” 他当时眼睛都亮了，说“哎呀，这不错啊！” 后来我好几次看见他开会间隙就在用。这就算送对了，送到了痛点，而且带着点关心，不是赤裸裸的巴结。这个礼物，价值不算很高，但心意和实用性对他来说，是实实在在的。
再来个例子，有些p5老板可能对效率或者智能化的东西特别感兴趣。他们可能已经有各种最新的手机电脑了，但也许会忽略一些提升办公体验的小细节。比如一个能自动感应开关的台灯，一个能方便整理各种数据线的收纳套装，或者是一些提升居家办公舒适度的好物（如果他经常在家办公的话）。选这类东西，得是你对数码或者生活方式有点研究，能挑出那种有点意思、有点新意、但又不至于太Geek的东西。记住，是提升体验，不是堆砌功能。像我一个朋友送他老板一个高级笔筒，上面带无线充电和蓝牙音箱功能的，结果老板压根不用那个笔筒，就用它的无线充电功能，那也算是歪打正着，抓住了他“随时随地充电”的刚需。
还有一种礼物，我觉得挺高级的，就是送体验或者服务。不是直接给钱或者购物卡啊，那种俗。比如，如果知道你老板喜欢看电影，但总是没时间去，你可以送他一张高端影院的年卡或者几次票，那种环境好、座位舒服的。如果他喜欢运动，也许是某项小众运动的体验课，比如击剑、攀岩（如果他身体条件允许的话）。如果他压力大，送他一张高品质的SPA或者按摩券。这类礼物的好处在于，它给了老板一段属于自己的放松时间或者新奇体验，这在他们忙碌的生活里是很稀缺的。而且这种礼物，收的人会觉得很惊喜，因为它不是实体物品，更像是一份无形的关怀。当然，这个前提是你得对老板的个人爱好有一定了解，不能瞎送。送他一个他不感兴趣的体验，那比送个保温杯还尴尬。
更绝一点的，是送能体现你老板个人价值或者独特之处的东西。听起来有点玄乎，但你想想，能做到p5，总有些过人之处或者特殊爱好吧？比如他对某个领域的知识特别有研究，你可以找一本这个领域比较珍稀或者专业的书籍送他。如果他喜欢某个特定的艺术家或者设计师，也许可以找一件那位艺术家的作品（当然得在你的预算范围内，或者是一件周边/联名款）或者设计师的小件家具或摆件。这种礼物，是在告诉老板，“您在我心里，不仅仅是工作的上下级，我看到了您的更深层次的追求和个性。” 这种感觉，很多纯物质的礼物是给不了的。它传递的是一种精神层面的认可和欣赏。但这要求你真的去观察、去了解，不能是装出来的。
送礼，最怕的就是功利心太重，写在脸上。送的时候姿态也很重要，别搞得像是邀功或者求回报。就大大方方地，带着自然的善意和心意去送。强调礼物的某个特点，比如它的设计理念、它的独特之处、它可能带来的便利或愉悦，而不是它值多少钱。
最后，说个大忌。别送那些带有个人色彩太浓烈或者容易引起误会的东西。比如一些过于亲密的物品，或者是一些可能和老板价值观冲突的东西。除非你跟老板关系真的铁到那种程度，否则安全第一，得体最重。也别送那种需要老板费力气去处理的东西，比如送一堆生鲜水果，还得人家自己拿回家洗洗弄弄，多麻烦。送礼是为了增进感情，不是给人家添负担。
所以你看，送p5老板礼物，不是看你钱包有多厚，是看你脑子好不好使，眼睛尖不尖，心细不细。量体裁衣，投其所好（这里的“好”是那种高雅或者独特的“好”，不是低俗的讨好），才是王道。当然了，这一切的前提是，你得先把自己的本职工作做好，这才是老板真正喜欢看到的东西，礼物只是锦上添花，甚至可能只是个契机。别指望一个礼物能改变你的职业轨迹，它顶多是让你在老板心里多了一个不那么模板化的形象。懂了吗？这事儿，没那么简单，也没那么复杂，全看你怎么琢磨。
评论