那张烫金的红色请柬，往办公桌上一放，就跟一道符似的，喜庆是真喜庆，头疼也是真头疼。朋友的公司，或者重要的合作伙伴，厂房乔迁，大喜的日子，人不到礼也得到。可这礼，送什么？这问题简直能把人逼出内伤。
你是不是第一时间就想到了那几样？一帆风顺的帆船模型？马到成功的八骏图？或者，更没创意的，一个巨大的发财树，上面还挂着红彤彤的假辣椒？
打住！我跟你说，但凡你送出这些，基本就跟你人一样，被淹没在门口堆成小山的花篮和贺礼里了，掀不起半点涟漪。老板笑着收下，转身就让行政找个角落吃灰去。过两天，他连这玩意儿是谁送的都想不起来。你的钱，花了，但花得毫无声响。这叫无效送礼。
送礼，尤其给企业，送的不是东西，是眼力见儿，是情商，是你在对方心里的定位。
咱们得换个赛道思考。别总想着“祝福”，那是花篮干的事儿。咱们要送的是“用得上”、“记得住”、“有面子”。
第一梯队：送到心坎里的实用派
新厂房，百废待兴，哪哪儿都新，但也意味着哪哪儿都可能缺东西。这时候，送那些华而不实的东西，真不如来点实在的。
首推，就是改善工作环境的神器。
你想想，新厂房，装修味儿还没散干净，工人、办公室的白领，一天八小时，甚至更久，都在里面。这时候，你悄悄送过去几台高端的空气净化器，比如IQAir或者Blueair这种级别的，往办公室、会议室、老板办公室一摆。这叫什么？这叫雪中送炭，这叫人文关怀。老板嘴上不说，心里会记你一笔：这哥们儿，心细，懂我们。员工也会念你的好，这比什么祝福都来得实在。
再比如，茶水间。别小看这个地方，这是员工喘口气、聊八卦、激发灵感的地方。很多工厂的茶水间，就是一个饮水机配几个纸杯，惨兮兮的。你直接上一套全自动咖啡机，德龙或者JURA的，再配上点好豆子。我敢保证，这台机器会成为新厂房的明星。每天几十上百杯咖啡做出来，每个人端起杯子的时候，心里都会默默念叨一句：“这玩意儿是XX公司送的，牛！”这记忆点，不比那艘破帆船强一百倍？
还有，净水系统。工业区的水质，你懂的。直接安排一套商用的直饮水系统，让全厂员工都能喝上干净健康的水。这份礼，厚重，且无声地彰显着你的格局。你关心的不只是老板，是他的整个团队。
这些东西，价格不菲，但绝对物超所值。它们不会被束之高阁，而是会深度融入到对方公司的日常运作中，成为一个持续不断提醒你友情的“活广告”。
第二梯队：撑场面的格调派
如果说实用派是里子，那格调派就是面子。新厂房，总得有那么一两件东西能拿出来说道说道，能镇得住场子。
这就不是一幅“大展宏图”的书法能解决的了。那种东西，现在送，真的有点土。
可以考虑送一件真正有设计感的艺术品。不用是名家大作，但一定要有格调。可以是一座现代风格的金属雕塑，摆在大厅，瞬间提升整个空间的档次。可以是一组主题性的摄影作品，比如跟对方行业相关的工业风摄影，挂在走廊或者会议室，既美观又贴合企业文化。
关键在于“定制感”。你可以找设计师，将对方公司的Logo或者核心产品元素，巧妙地融入到艺术品设计中。比如，如果对方是做精密齿轮的，你可以定制一个用齿轮元素构成的金属装置艺术品。这东西往那一放，就是独一无二的“镇厂之宝”。老板每次带客户参观，指着这玩意儿说：“看，这是我们最重要的合作伙伴XXX送的，专门为我们设计的。”你琢磨琢磨，这面子，给得多足？
还有一个思路，送一套高品质的会客区家具。比如几张设计感十足的单人沙发，一个别致的茶几。新厂房的会客区、老板办公室，往往是装修的重点，但也是最容易落入俗套的地方。你送的这套家具，如果能成为点睛之笔，那效果就绝了。这需要你对朋友的品味有一定了解，或者干脆提前打探一下他们新厂的装修风格。
第三梯队：剑走偏锋的惊喜派
想让人彻底记住你，就得玩点不一样的。
有没有想过送一架专业级的无人机？带高清摄像头的那种。新厂房落成，哪个老板不想拍个酷炫的航拍视频，发朋友圈，放官网，做宣传片？你这无人机一到，正好解决了他的刚需。开业庆典上，你的无人机升空，俯瞰整个厂区，那场面，谁是全场最亮的仔？是你。这份礼，不仅是礼物，更是一个营销工具，一个事件。
或者，更狠一点，送“服务”。比如，你知道他们新厂的网络布线还没搞定，或者安防系统还没选好。你直接找一家业内最顶尖的服务商，跟朋友说：“老李，你厂里的网络和安防，我包了，就当是贺礼。”这需要你有人脉，有资源，但一旦做成，这份人情可就大了去了。你帮他解决了一个开荒阶段最头疼的难题，他能不记你一辈子？
终极奥义：送资源，才是王道
其实，上面说的所有实体礼物，都还停留在“物”的层面。对于真正关系到位、层次够高的合作来说，最好的礼物，是送资源。
什么是资源？
一个关键客户的引荐。你在乔迁庆典那天，带着一个早就铺垫好的潜在客户过去，直接跟厂长说：“王总，这是我跟你提过的刘总，他对你们的新产线非常感兴趣，你们聊聊。”这比你送十个金元宝都管用。生意人最需要的是什么？是订单，是市场。你直接把“财神爷”领进门，这份礼，谁能比？
一个行业头部论坛的演讲席位。你动用自己的关系，帮他拿到一个在行业里发声、展示新工厂实力的机会。这叫赋能。
甚至，一个能解决他融资难题的银行行长的联系方式。
这种无形的礼物，价值连城，因为它直接作用于对方事业的核心。当然，这需要你们的关系已经到了相当的深度，并且你自己也具备这样的实力。
最后，总结一下我的思路吧，其实没什么复杂的。送礼这事儿，别把它当成一个任务，一个负担。把它当成一次加深链接的机会，一次展现你独特价值的舞台。
忘掉那些千篇一律的陈词滥调，用心去观察，去思考，对方真正需要什么？你的哪份礼物，能在未来的三年五年里，还被他津津乐道？
当你不再纠结于是送“招财进宝”还是“马到成功”的时候，你的段位，就已经超越了90%的人。
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