公司十周年庆典送什么礼物

说真的，每次一提到公司庆典送礼物这事儿，我头都大了一圈。尤其还是十年庆典，这可不是什么小打小闹，它是一个里程碑，是一块沉甸甸的勋章，是无数人拿青春和头发换来的。

你现在要是还在搜“十周年纪念品定制”、“创意办公摆件”，那我劝你，赶紧关掉那些网页。别。求你了。

那些印着巨大Logo、设计感堪忧的充电宝、保温杯、帆布袋……它们不叫礼物，叫“公司物资”。它们的最终归宿，不是在二手平台一折包邮，就是在某个不知名的角落里蒙尘，和一堆同样命运的年会纪念品作伴，默默诉说着彼此的“不幸”。

一个十年啊。对于一个公司是黄金十年，对于员工，那更是职业生涯里最宝贵的一段光阴。用这种面目模糊、毫无诚意的东西去“感谢”大家，这不叫感恩，这叫敷衍，甚至有点侮辱人的意思。

所以，到底送什么？这事儿不能只问行政和HR，得问问人心。

在我看来，十周年的礼物，应该像一把钥匙，能打开员工心里的某扇门。要么，打开“被看见、被认可”的荣誉之门；要么，打开“生活真美好”的幸福之门。它必须超越物品本身，成为一种情感的载体和价值的肯定。

别搞那些虚头巴脑的，咱们来点实在的，分几个流派聊聊。

直击灵魂的实在派：别谈感情，伤钱

没错，就是这么简单粗暴。别不好意思，成年人的世界里，最直接的善意，有时候就是真金白银。辛苦了十年，谁不想改善改善生活？

• 阳光普照奖——“十年特别奖金” :注意，这不是年终奖，不是绩效，就叫“十年特别贡献奖金”。名头很重要，要有仪式感。金额不用非得高到离谱，但一定要超出大部分人的心理预期，才能产生“哇”的效果。这笔钱，让员工可以毫无负担地换个新手机，或者给家人买份一直舍不得买的礼物，这种快乐，比什么都实在。

• 核心员工专享——期权或股份激励 :十年，公司肯定沉淀下来一批骨干，是真正的“压舱石”。对于这部分人，发钱都显得有点“见外”了。把他们从“打工人”变成“合伙人”，没有什么比 期权 或 限制性股票 更能表达“我们未来还要一起走”的诚意了。这是把公司的未来和他们的未来深度绑定，是最高级别的信任和认可。这玩意儿，比任何奖杯都更能激发一个人的归属感和奋斗欲。

• 人性关怀的天花板——超长带薪假 :十年了，谁不疲惫？给所有员工，尤其是老员工，放一个“十年特别长假”。比如，额外多出 一周甚至两周的带薪假 。你可以叫它“能量焕新假”。让他们能真正地断开工作，去远方旅行，去陪伴家人，或者就是在家躺平。公司为员工的“休整”买单，这种关怀，润物细无声，但后劲儿极大。它传递的信息是：我们不仅关心你的业绩，更关心你这个 人 。

创造共同记忆的情感派：有些东西，钱买不到

如果说“实在派”是满足物质需求，那“情感派”就是构建精神堡垒。十年，是一段共同的征程，最好的礼物，就是把这段征程中的美好瞬间，凝固下来，变成大家共享的、温暖的记忆。

• 一场“不像团建”的旅行 :千万别是那种苦哈哈的爬山拓展喊口号。咱们搞点高级的。包个邮轮，或者直接飞到某个海岛，不设KPI，没有强制活动。就是纯粹的放松、派对、阳光、沙滩。让大家带着家人一起去。当老板和员工的孩子们在沙滩上一起堆城堡，那种氛围，比任何企业文化培训都管用。这趟旅行本身，就成了公司十年历程里一个闪亮的 情感锚点 。

• “拾光”影像纪念册/纪录片 :成立一个临时的小组，去搜集公司十年来所有的老照片、旧视频、有故事的老物件。采访那些从一开始就在的老员工，让他们讲讲当年创业的趣事、遇到的困难、某个项目的彻夜不眠。把这些素材，精心制作成一本厚重的 纪念画册 ，或者一部感人至深的 纪录片 ，在庆典上播放。当大家在屏幕上看到自己年轻时的样子，看到那些熟悉的场景，那种时空交错的感动，是任何物质奖励都无法比拟的。每个人都是历史的创造者，这种“被载入史册”的感觉，太珍贵了。

• 家属答谢会 :十年，成功的背后，是无数个家庭的默默支持和奉献。办一场高规格的 家属答... ，邀请所有员工的家人来参加。老板要亲自上台，不是感谢员工，而是感谢这些家属们。给“优秀员工家属”颁奖，送上厚礼。这一个“骚操作”，能瞬间提升员工家里的“后方稳定指数”，让员工的奋斗，得到家人的理解和自豪。这比给员工画再大的饼都有效。

镌刻专属印记的走心派：你是独一无二的

如果说前面两种是“集体主义”的狂欢，那“走心派”就是对“个体价值”的极致尊重。尤其是对那些十年如一日的老兵，他们值得一份独一无二的礼物。

• “十年功勋”定制纪念品 :别再送千篇一律的奖杯了。俗。可以找顶尖的设计师或者工匠，为每一位十年以上的老员工， 量身定制 一份礼物。比如，一枚刻着他名字和入职日期的纯金/银纪念币；一块背后镌刻着老板亲笔感谢语和员工名字的好表；甚至是一幅由知名艺术家创作的、以该员工为灵感的艺术品。这件东西，必须是市面上买不到的，是专门为“他/她”而生的。它的价值不在于价格，而在于那份 专属的荣耀感 。

• “圆梦计划” :去了解一下这些老员工，他们有没有什么一直想做却没机会做的事情？比如，有人一直想学潜水，公司就送他一套顶级的潜水课程和旅行套餐；有人是某个乐队的铁杆粉丝，公司就想尽办法搞到VIP门票和后台见面机会；有人想资助一个贫困地区的孩子上学，公司就以他的名义成立一个小的助学基金。这种礼物，是真正送到了对方的 心坎里 ，体现了公司对员工个人梦想的尊重和支持。

归根结底，公司十周年庆典的礼物，是一次企业文化和价值观的集中展示。

你送出的，不仅仅是一份物品或一次体验，更是公司想对员工说的话。是想说“谢谢你的付出，这是你应得的回报”，还是想说“你只是个工具，这是流程该给的福利”，员工心里跟明镜似的。

别再纠结于“预算”和“形式”这种表面的东西了。多花点心思，去想想这十年，到底是谁撑起了这家公司，他们真正渴望的是什么。

有时候，一份由CEO亲笔写的、详述了某个员工具体贡献的感谢信，它的分量，可能比一部最新款的iPhone还要重。

因为最好的礼物，永远是那份被看见、被懂得、被珍视的尊重和归属感。这，才是让大家愿意陪公司走下一个十年的，最根本的理由。